當前,脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利,國家“三農(nóng)”工作重心轉(zhuǎn)向全面推進鄉(xiāng)村振興。習近平總書記在2020年末召開的中央農(nóng)村工作會議上強調(diào),,全黨務(wù)必充分認識新發(fā)展階段做好“三農(nóng)”工作的重要性和緊迫性,堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,,舉全黨全社會之力推動鄉(xiāng)村振興。近期,,《中華人民共和國鄉(xiāng)村振興促進法》正式施行,,《金融機構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興考核評估辦法》正式印發(fā)。 “十四五”時期,,國家全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這項重大決策對金融服務(wù)三農(nóng)工作提出了新的要求,,同時也創(chuàng)造了新的機遇,。作為擁有近4萬個網(wǎng)點廣泛覆蓋城鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)深度下沉的國有大型商業(yè)銀行,,中國郵政儲蓄銀行(下稱“郵儲銀行”)制定了當前和今后一段時期服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,,提出“12345”的工作框架和“十大核心項目”,將持續(xù)優(yōu)化線上線下有機融合的服務(wù)模式,,致力打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興數(shù)字金融銀行,,為全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻更大力量。據(jù)了解,,“十四五”時期,,郵儲銀行將力爭每年涉農(nóng)貸款投放不低于5000億元,全力做好鄉(xiāng)村振興金融服務(wù),。 涉農(nóng)貸款連續(xù)七年新增超千億 涉農(nóng)貸款余額達1.4萬億元 郵儲銀行自2007年成立以來,,堅守服務(wù)“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)定位,,致力于打造成為一流大型零售銀行,。14年來,郵儲銀行堅決貫徹黨中央,、國務(wù)院決策部署,,立足遍布城鄉(xiāng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,打造專業(yè)化為農(nóng)服務(wù)體系,創(chuàng)新金融服務(wù)模式,,下沉金融服務(wù)重心,,全力做好“三農(nóng)”金融服務(wù),助力脫貧攻堅,,支持鄉(xiāng)村振興,,成為農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)的重要供給者、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的積極助力者,、農(nóng)村經(jīng)營主體的重要融資渠道,。 多年來,郵儲銀行依托深入村鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò),,積極布放自助設(shè)備,,推動基礎(chǔ)金融服務(wù)不出村、綜合金融服務(wù)不出鎮(zhèn),。截至2020年末,,郵儲銀行擁有近4萬個網(wǎng)點,70%分布在縣及縣以下農(nóng)村地區(qū),;在縣域布放自助設(shè)備超10萬臺,;培育了一支4萬人的信貸隊伍,長期扎根田間地頭,;服務(wù)個人客戶超6億戶,,其中4億多戶分布在縣及縣以下農(nóng)村地區(qū)。 黨的十八大以來,,郵儲銀行在832個貧困縣累計投放各項貸款超過萬億元,。截至2020年末,全行金融精準扶貧貸款余額超過千億元,。在寧夏固原蔡川村,,郵儲銀行充分發(fā)揮蔡川村時任村支書的能人作用,通過“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)+能人帶動+金融幫扶”,,帶動全村貧困戶發(fā)展牛羊養(yǎng)殖,。村民人均年收入從2008年的不到2000元增長到2020年的1.2萬元,取得了“造血式”扶貧的良好成效,,被列為聯(lián)合國對發(fā)展中國家扶貧開發(fā)的課程,。 在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)營主體方面,截至2020年末,,郵儲銀行涉農(nóng)貸款連續(xù)七年新增超千億,,貸款余額達1.4萬億元,占全行各項貸款的比例約為四分之一,,普惠型涉農(nóng)貸款余額超4200億元,,涉農(nóng)貸款占比和普惠涉農(nóng)貸款余額均居國有大行前列,。自2007年開辦小額貸款業(yè)務(wù)以來,截至2020年末,,郵儲銀行累計發(fā)放小額貸款超5萬億元,,服務(wù)超4000萬人次,筆均金額僅10余萬元,。比如,,在遼寧營口市,郵儲銀行累計為當?shù)睾r厥召徏庸た蛻敉斗刨J款3億元,,支持當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展,,投放金額在同業(yè)中排名第一,對蓋州西海村,、北海村,、紅旗場村等海蜇行業(yè)相對集中的農(nóng)村客戶授信率達到60%以上。 推動“三農(nóng)”金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型 服務(wù)模式不斷迭代升級 “郵儲銀行在服務(wù)‘三農(nóng)’的實踐中,,深切感受到,,只有創(chuàng)新方能長遠?!编]儲銀行副行長、三農(nóng)金融事業(yè)部總裁邵智寶表示,。據(jù)了解,,成立14年來,郵儲銀行從“走街串巷跑客戶”到“平臺合作,、批量開發(fā)”,,從“線下觸達”到“線上線下有機融合”,從“鋪人設(shè)點,、單打獨斗”到“科技賦能,、協(xié)同合作”,服務(wù)模式不斷迭代升級,。 “線上提速,,讓‘三農(nóng)’金融服務(wù)隨手可得;線下暖心,,讓‘三農(nóng)’金融服務(wù)走向田間地頭,;強化技防,讓‘三農(nóng)’金融服務(wù)行穩(wěn)致遠,?!鄙壑菍毥榻B,郵儲銀行主動順應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化趨勢,,以大數(shù)據(jù),、云計算,、區(qū)塊鏈等新技術(shù)為支撐,大力推動“三農(nóng)”金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,不斷向傳統(tǒng)資源稟賦中注入科技力量,,打造線上線下有機融合的服務(wù)模式,探索出了一條具有郵儲銀行特色的,、金融科技賦能服務(wù)鄉(xiāng)村振興之路,。 線上提速方面,為了解決好農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)“最后一公里”問題,,郵儲銀行大力推廣手機銀行,,提升線上服務(wù)能力。近兩年,,郵儲銀行上線了客戶經(jīng)理云工作室,,農(nóng)戶可以在手機銀行一鍵獲取客戶經(jīng)理聯(lián)系電話和微信,與客戶經(jīng)理進行一對一咨詢,;通過手機銀行大字版等功能,,縣域老年客戶,也能在手掌之上,、方寸之間享受郵儲銀行的暖心服務(wù),。同時,郵儲銀行把線上業(yè)務(wù)作為全行“三農(nóng)”金融業(yè)務(wù)發(fā)展的“一號工程”,,一方面創(chuàng)新推出了小額“極速貸”,、小微易貸等系列線上產(chǎn)品,另一方面加強與郵政集團的協(xié)同,,積極將金融服務(wù)嵌入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,、農(nóng)村電商等外部場景,利用產(chǎn)業(yè)鏈資金流,、物流,、信息流等信息,對產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶精準畫像,、合理授信,,極大地提升了農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信貸可得性和覆蓋面。在黑龍江,,郵儲銀行積極引入當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù),,開發(fā)“智慧龍江”極速貸系列線上產(chǎn)品,累計投放支農(nóng)貸款超60億元,,2020年新冠肺炎疫情期間成為銀行助力春耕備耕的重要抓手,,有效解決了農(nóng)戶無法現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù)的難題。 線下服務(wù)方面,郵儲銀行在加快網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型的同時,,積極在縣域地區(qū)應(yīng)用移動設(shè)備,,為廣大農(nóng)戶提供開戶、信貸等金融服務(wù),,讓金融服務(wù)走出網(wǎng)點,,走向田間地頭。比如,,為了更好地解決農(nóng)村“融資難”“融資貴”問題,,郵儲銀行按照“信用即財富”“數(shù)據(jù)多跑腿、客戶少跑路”的思路,,一方面,,依托村“兩委”和鄉(xiāng)賢能人,積極推進“信用村”建設(shè),,讓“信用即財富”的理念深入人心,。在山東,郵儲銀行以“五老工作法”推進“信用村”建設(shè),,組織村內(nèi)有威望,、有影響的老黨員、老模范,、老軍人,、老干部、老農(nóng)民,,共同開展“信用村”“信用戶”評定,,目前已累計創(chuàng)建“信用村”超1萬個、“信用戶”14萬多戶,,有效改善了農(nóng)村信用環(huán)境。另一方面,,積極推廣基于移動展業(yè)設(shè)備的小額貸款全流程數(shù)字化作業(yè)模式,,上線并不斷優(yōu)化零售信貸工廠。現(xiàn)在,,客戶經(jīng)理拿著移動展業(yè)設(shè)備,,就能在田間地頭現(xiàn)場辦理、現(xiàn)場簽約,、現(xiàn)場放款,,有效保障了金融業(yè)務(wù)辦理時效。郵儲銀行在浙江開展的“紅信貸”惠民活動,,讓“信用”變“紅利”,,用科技提效率,得到了廣大群眾歡迎。 與此同時,,郵儲銀行在“三農(nóng)”金融服務(wù)中持續(xù)強化技防,。農(nóng)村地區(qū)地廣人稀,早期商業(yè)銀行只能通過大面積鋪設(shè)人員網(wǎng)點,,開展貸前調(diào)查和貸后檢查,,識別客戶可能存在的信用風險,不光管理難度大,,還容易出現(xiàn)基層人員道德風險,。信息技術(shù)的發(fā)展為破解農(nóng)村金融風險防控難題提供了“千里眼”“順風耳”。近年來,,郵儲銀行應(yīng)用人臉識別,、自動定位、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),,初步形成了以移動展業(yè)設(shè)備為載體,、貸中以自動審批模型為輔助、貸后以“專職貸后+智能外呼”為手段,,搭載智能風控模型開展前瞻性預(yù)警,,貫穿業(yè)務(wù)全流程的數(shù)字化風險防控體系,在防范操作風險和從業(yè)人員道德風險方面取得了良好的成效,。目前,,郵儲銀行小額貸款資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定向好。 服務(wù)鄉(xiāng)村振興再出實招 重點推進“十大核心項目” 當前,,金融科技發(fā)展日新月異,,成為銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、增強服務(wù)鄉(xiāng)村能力,、提升客戶服務(wù)水平的強力支撐,。 面對鄉(xiāng)村振興新形勢、新要求,,郵儲銀行基于長期服務(wù)“三農(nóng)”的積極實踐與探索,,立足自身資源稟賦,明確了服務(wù)鄉(xiāng)村振興的工作框架和實施路徑,。 邵智寶介紹,,郵儲銀行制定了當前和今后一段時期服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,提出“12345”的工作框架和“十大核心項目”,,將持續(xù)優(yōu)化線上線下有機融合的服務(wù)模式,,打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興數(shù)字金融銀行,積極支持農(nóng)戶,、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等重點群體和糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品供給,、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合,、鄉(xiāng)村建設(shè)行動、農(nóng)村改革及鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等重點領(lǐng)域,,全力做好鄉(xiāng)村振興金融服務(wù),。 據(jù)介紹,“12345”中的“1”是堅持三農(nóng)金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一條主線”,;“2”是發(fā)揮“線上+線下”和郵銀協(xié)同兩項優(yōu)勢,;“3”是搭建農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)、銀企銀政對接,、郵銀協(xié)作三大平臺,;“4”是對接農(nóng)戶與信用村、農(nóng)村資源,、政府政務(wù),、集團會員四類數(shù)據(jù);“5”是建設(shè)縣域農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營,、日常消費,、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、集團協(xié)同,、農(nóng)村政務(wù)五類場景,。 “十大核心項目”是指農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、縣域地區(qū)移動支付場景建設(shè),、線上產(chǎn)品提升,、“郵E鏈”平臺、政府數(shù)據(jù)采集和對接,、鄉(xiāng)村振興公司業(yè)務(wù)生態(tài)版圖,、郵銀協(xié)同的惠農(nóng)合作、母子協(xié)同的“三農(nóng)”生態(tài)建設(shè),、“三農(nóng)”金融數(shù)字化風控,、“三農(nóng)”金融品牌建設(shè)等十大項目。 作為郵儲銀行“三農(nóng)”金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點,,如何保障“十大核心項目”取得實效,?邵智寶介紹,“十四五”期間,,金融科技賦能鄉(xiāng)村振興仍然是郵儲銀行工作的重中之重,將通過重點抓好“數(shù)據(jù)賦能,、協(xié)同賦能,、場景賦能”三個賦能,讓“十大核心項目”真正發(fā)揮效用,,讓金融服務(wù)“精準,、高效、無感”。 強化數(shù)據(jù)賦能,,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè),,為億萬農(nóng)戶提供精準金融服務(wù)。高質(zhì)量有價值的數(shù)據(jù)是做好農(nóng)村數(shù)字普惠金融的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。對此,,郵儲銀行將按照“內(nèi)部挖掘+自主采集+外部對接”的思路,進一步整合行內(nèi)“三農(nóng)”客戶數(shù)據(jù)資源,;加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)據(jù)自主采集,,通過“黨建+信用村”“產(chǎn)業(yè)+信用村”等方式,推進以“信用村”建設(shè)為抓手的農(nóng)村信用體系建設(shè),,把“信用村”建設(shè)融入鄉(xiāng)村治理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,;加強與政府農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺、農(nóng)業(yè)企業(yè),、商圈市場等外部機構(gòu)的互聯(lián)互通,,力爭用2-3年時間,建成一個多維度,、高價值的農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)平臺,,為億萬農(nóng)戶精準畫像、主動授信,,提供綜合服務(wù),。 強化協(xié)同賦能,打造線上線下有機融合的服務(wù)模式,,讓億萬農(nóng)戶享受“速度+溫度”的高效金融服務(wù),。線上服務(wù)能夠有效提升服務(wù)效率、擴大服務(wù)范圍,、改善客戶體驗,,但農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面數(shù)字化還需要一個過程,面對面的暖心服務(wù)也必不可少,。郵儲銀行將繼續(xù)發(fā)揮線下資源稟賦,,加快線下網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型,推動線下業(yè)務(wù)數(shù)字化改造,。同時,,加大縣域地區(qū)手機銀行推廣力度,不斷豐富手機銀行功能,,提升線上金融服務(wù)能力,,將手機銀行打造成為廣大農(nóng)民的隨身銀行。通過線上線下雙向賦能,,為農(nóng)村客戶提供既有溫度,、又有速度,、全方位、多層次的金融服務(wù),。 強化場景賦能,,構(gòu)建“三農(nóng)”金融生態(tài)圈,為億萬農(nóng)戶提供“無感”金融服務(wù)體驗,。服務(wù)鄉(xiāng)村振興,,依靠銀行自身的力量還是有限的,必須走開放合作之路,,將“三農(nóng)”金融服務(wù)廣泛嵌入農(nóng)業(yè)農(nóng)村各類場景,,融入百姓日常生活,讓“感知服務(wù)”變?yōu)椤盁o感應(yīng)用”,。郵儲銀行將加快“三農(nóng)”金融服務(wù)“輸出”步伐,,從“C+B+G+P(C是指消費者、用戶,,B是指企業(yè),、組織,G是指政府,,P是指Post郵政)”四端出發(fā),,充分利用郵政集團資源優(yōu)勢、郵惠萬家直銷銀行的體制機制優(yōu)勢,,加大與政府,、企業(yè)、協(xié)會,、擔保公司,、保險公司等五大平臺合作,加快縣域移動支付場景建設(shè),,推進銀行與企業(yè),、政府和農(nóng)戶日常生活消費場景的緊密融合,加強金融與集團寄遞,、電商等場景的整合和疊加,,將金融服務(wù)嵌入農(nóng)村政務(wù)、教育,、醫(yī)療,、電商、農(nóng)資購銷,、特色產(chǎn)業(yè)鏈群,、專業(yè)市場等應(yīng)用場景,通過打造眾多“三農(nóng)”服務(wù)“小場景”,,構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)“大生態(tài)”,,為廣大農(nóng)村客戶打造“一站式、綜合性,、無感化”金融服務(wù)體驗,。 全面推進鄉(xiāng)村振興是一項長期歷史任務(wù),需要馳而不息,,久久為功,。邵智寶表示,“十四五”時期,,郵儲銀行將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,,堅守服務(wù)“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)定位,,持續(xù)加強科技賦能,,加快“三農(nóng)”金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,跑出金融助力鄉(xiāng)村振興加速度,,為全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻更大的力量,。 |