天氣預(yù)報(bào)
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1月16日,，吉林省分行2021年工作會議暨二屆六次職代會議召開,，會議采取視頻形式。省行行領(lǐng)導(dǎo),，各直屬單位,、各部門副職及以上人員；各市,、縣分支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人,，各二級支行行長，職工代表參會,。 會上,，省行任國慶行長代表分行黨委作了題為《把握新的發(fā)展機(jī)遇 構(gòu)建新發(fā)展格局 全力開創(chuàng)吉林分行高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。 工作報(bào)告總結(jié)回顧了2020年轉(zhuǎn)型發(fā)展成果,，充分肯定了全行工作成績和奠定的良好基礎(chǔ),，并結(jié)合當(dāng)前形勢，深挖存在問題,，分析挑戰(zhàn)機(jī)遇,，動員全行堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí),，創(chuàng)新引領(lǐng),，加快發(fā)展，圍繞固根基,，揚(yáng)優(yōu)勢,，補(bǔ)短板，挖潛力做好各方面工作,，全力以赴推動提質(zhì)增效,、進(jìn)位升級。 姜歆副行長總結(jié)了開門紅至今各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,，他指出,，今年全行預(yù)算壓力較大，各機(jī)構(gòu),、各條線要敢挑重?fù)?dān),，不講條件，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行。要轉(zhuǎn)變粗放式支出模式,，精益管控成本,。通過建立整改臺賬，加大違規(guī)問責(zé)力度,，加強(qiáng)四項(xiàng)機(jī)制建設(shè),，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控合規(guī)管理。資產(chǎn)質(zhì)量管控建立大額不良包戶處置機(jī)制,，持續(xù)加大清收力度,，研究市場化處置措施。信息科技管理持續(xù)加快大數(shù)據(jù)模型開發(fā)應(yīng)用,，加強(qiáng)業(yè)技融合,，加速數(shù)據(jù)治理。運(yùn)營管理要高度重視客戶旅程優(yōu)化,統(tǒng)籌組織好網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識更換及網(wǎng)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,。此外,，要加快推進(jìn)公主嶺劃轉(zhuǎn)長春相關(guān)工作，穩(wěn)妥推進(jìn)本部大樓建設(shè)遷址事宜,，確保各部位,、各環(huán)節(jié)緊密銜接，運(yùn)營平穩(wěn)接續(xù),。 公司要堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)”“提質(zhì)效”兩手抓,，通過公司存款恢復(fù)性增長、公司貸款跨越式發(fā)展,、銀團(tuán)業(yè)務(wù)從無到有,，三管齊下穩(wěn)住公司收入規(guī)模。小企業(yè)貸款是短板,，要努力在發(fā)展規(guī)模,、平臺建設(shè)、線上轉(zhuǎn)型,、隊(duì)伍能力,、資產(chǎn)質(zhì)量等方面取得新跨越,確保完成監(jiān)管指標(biāo)。消費(fèi)信貸重在“非房貸提速增量,、房貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、綜合貢獻(xiàn)提升”發(fā)力。交易銀行提升專業(yè)能力和狼性精神,，打造福費(fèi)廷,、保理業(yè)務(wù)、繳費(fèi)平臺,、進(jìn)車貸四駕馬車,，實(shí)現(xiàn)新提升,、新突破。金融同業(yè)繼續(xù)按照計(jì)劃單列方式鼓勵(lì)二級分行與省行金融同業(yè)部形成聯(lián)動效應(yīng),。辦公室重點(diǎn)強(qiáng)化采購,、督導(dǎo)、保密,、新聞宣傳和輿情管理,、工程建設(shè)工作，統(tǒng)籌抓好疫情防控,。 會上,，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部分別就相關(guān)績效考核辦法和薪酬管理辦法進(jìn)行詳細(xì)解讀,，并進(jìn)行了黨委書記抓黨建、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評,、干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”民主評議工作,。會議號召大家，在省行黨委的統(tǒng)一引領(lǐng)下,，保持戰(zhàn)略定力,，增強(qiáng)發(fā)展自信，變中求新,、變中求進(jìn),、變中求突破，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,，追求高質(zhì)量,，融入新格局，邁開鏗鏘步履,，奮力開啟全行“十四五”發(fā)展新征程,！ |
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