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實施“四項賦能”增強“青團動能”
農行長春開發(fā)區(qū)支行提升青年員工服務社會民生能力
曲洪生 齊振東
日期:2024年12月02日 來源:

青年強則銀行強。青年員工隊伍是銀行不可忽視的重要力量,,發(fā)揮著主力軍的作用。年初以來,,農行長春開發(fā)區(qū)支行緊緊圍繞青年工作“書記工程”,積極探索青年工作“四項賦能”新模式,切實提升基層青團組織凝聚力、引領力,、創(chuàng)造力、服務力,,為支行和地方經(jīng)濟發(fā)展注入強大動能,。

實施“思想賦能”,,凝聚奮進力量

面對服務社會發(fā)展重任,,農行開發(fā)區(qū)支行不斷加強思想政治教育,引領全行青年團員向上生長,、永立潮頭,。該行各級黨組織、團組織通過座談會,、讀書會,、演講比賽等青年喜聞樂見的方式做好黨的創(chuàng)新理論青年化闡釋,提升聽黨話,、跟黨走的信心和決心,。同時,把學習教育融入實踐,,指導基層團組織常態(tài)化開展支部主題團日活動,,將其作為落實“三會一課”的重要載體,結合重要節(jié)慶和主題日節(jié)點,,發(fā)動全行青年團員開展義務植樹,、義務獻血、愛心幫扶,、志愿者服務等主題活動,,切實把愛國主義教育融入日常黨團日活動之中,賡續(xù)全心全意為人民服務的紅色基因,。

實施培養(yǎng)賦能,,夯實人才基礎

該行深入貫徹吉林分行“強班子、強網(wǎng)點、強客戶經(jīng)理”工作要求,,圍繞“五青一新”培養(yǎng)體系,,搭建多層次培養(yǎng)機制,助力青年員工成長成才,。打造錘煉中心,。將營業(yè)室和歐亞賣場等網(wǎng)點創(chuàng)建為青年員工的“培訓基地”,通過輪崗機制全面提升青年員工的素質能力,。強化重點錘煉,。將青年員工優(yōu)先安排至任務繁重的網(wǎng)點,形成“在鍛煉中成長,、在重用中成才”的特色模式,。實施梯隊培養(yǎng)。堅持以老帶新,。拓展“傳幫帶”,、導師制等模式,幫助新員工快速成長,。原紅旗街支行行長閆春麗帶領青年員工陳姝曉大力拓展貴金屬業(yè)務,,銷售黃金12.4萬克,全省農行排名榜首,。目前,,陳姝曉已接任紅旗街支行行長一職。這段師徒佳話在支行傳為美談,,成為員工爭相學習的楷模,。

實施擔當賦能,促進建功立業(yè)

該行通過豐富多彩的活動形式引導青年在實踐中擔當奉獻,。組建攻堅團隊,,提升服務效能。在“秋收戰(zhàn)役”活動中,,組成服務小組深入市場,、社區(qū)、商圈,、賣場為商戶提供貼心金融服務,,個人存款凈增同比增加400%以上。強化攻堅克難,,發(fā)揮先鋒作用,。青年服務小組提升站位,全力推進普惠金融服務,,支行消費貸款,、普惠貸款增量在全市農行名列前茅,。開展文化活動。通過談心談話,、文體比賽,、團隊建設等活動增強青年員工的歸屬感。在全市農行舉辦的歌詠比賽,、“青春詩會,、電競比賽中分獲冠、亞,、季軍,。

實施責任賦能,提升品牌形象

該行始終將培養(yǎng)青年員工的責任意識作為工作重點,,讓他們在崗位中履職盡責,。強化責任意識。該行根據(jù)不同崗位和業(yè)務特點強化青年員工責任意識,,推進青年在工作中主動作為,。目前,支行青年員工累計貢獻了超50%的普惠貸款新增額度,。構建互助體系,。倡導以團隊協(xié)作為核心的“責任傳遞”文化,讓青年員工學會在壓力和挑戰(zhàn)中團結協(xié)作,,共同奮進,。履行社會責任,。青年員工組成志愿團隊,,多次走進社區(qū)開展金融知識普及、反詐騙宣傳等活動,,累計服務居民數(shù)千人次,。加強電詐管理,富豪支行青年客戶經(jīng)理敏銳發(fā)現(xiàn)一起針對老年客戶的電信詐騙,,迅速啟動防詐騙應急機制,,成功挽回客戶的經(jīng)濟損失。支行青年志愿者團隊自發(fā)組織捐款活動,,到社區(qū)和殘疾人小學開展慰問,,為社會增添了一抹“農”情厚意。


初審:張立蘊

復審:石 巍

終審:曹夢南


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