年初以來,,長春農(nóng)商銀行緊抓“雙基優(yōu)儲”“首季客戶服務(wù)”活動(dòng)機(jī)遇,全面提升零售存款市場拓展質(zhì)效,,豐富營銷活動(dòng)載體,,充分激發(fā)全行員工的不懈動(dòng)力,。截至2024年3月末,零售存款余額突破500億元,較年初增長17.24億元,。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)指導(dǎo),,勤走訪。組建總行高管包保督導(dǎo)團(tuán)隊(duì),,下沉一線全面跟蹤調(diào)度,,把握中心支行及所轄社區(qū)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組,,由該行個(gè)金部,、財(cái)富部骨干員工對域內(nèi)外機(jī)構(gòu)進(jìn)行針對性指導(dǎo)督導(dǎo),按日線上通報(bào)數(shù)據(jù),,周末采取實(shí)地走訪跟進(jìn)模式,。組建管理指導(dǎo)小組,為了不斷提高中心支行管理效能,,該行針對客戶分級,、隊(duì)伍管理等方面進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo),使支行管理細(xì)節(jié),、工作思路更加明晰,。 加強(qiáng)良性競賽競爭,強(qiáng)考核,。通過行內(nèi)良性考核,,制定時(shí)間表、作戰(zhàn)圖,,以存款競賽為抓手,,按時(shí)有序推進(jìn)存款完成序時(shí)進(jìn)度,調(diào)動(dòng)全行上下形成向上態(tài)勢,。3月份組織開展“戮力沖鋒,,使命必達(dá)”零售存款沖刺500億競賽活動(dòng),通過對中心支行及社區(qū)支行雙重考核雙重激勵(lì),,以最快速度調(diào)整全行營銷狀態(tài),,迅速投入到零售存款沖刺500億元競賽活動(dòng)中,保質(zhì)保量完成首季存款目標(biāo),。 加強(qiáng)支行活動(dòng)宣傳,,促轉(zhuǎn)化。在“首季客戶服務(wù)”活動(dòng)期間,,以客流量較大的商圈為宣傳半徑,,選取人流密集處制作廣告宣傳展板,一季度新增客戶人數(shù)3.15萬人,。組織支行開展日日抽,、月月抽,、季季抽客戶回饋活動(dòng),共舉辦年度客戶大抽獎(jiǎng)活動(dòng),、支行網(wǎng)紅路標(biāo)打卡活動(dòng),、元宵節(jié)、女神節(jié)等主題活動(dòng)180余場,,覆蓋客戶5000余人,,為全行開展存款營銷提供有效助力。 加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)宣傳,,巧營銷,。定期開展組織開展大堂主管、理財(cái)經(jīng)理能力提升培訓(xùn),,覆蓋了代銷產(chǎn)品知識類課程,、營銷能力提升、客戶經(jīng)營分層管理和精準(zhǔn)營銷等11門課程,,并在培訓(xùn)結(jié)束后開展通關(guān)測試,確保營銷崗位人員具備專業(yè)素質(zhì),、營銷技能,、綜合能力,做到了解全行各類最新產(chǎn)品,,掌握適宜現(xiàn)階段營銷手段,,完成當(dāng)下任務(wù)目標(biāo)。 |