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為加強隊伍建設,，持續(xù)培養(yǎng)復合型創(chuàng)新人才，安圖農商銀行以精益建造,、隊伍建設為準則,，構建全員激勵的人才工作體系,，打造濃厚學習氛圍，提升全員綜合能力，為企業(yè)發(fā)展筑牢人才根基,。

強化制度學習

以2024年制度治理工作為契機,，建立制度學習長效機制。通過對運營管理,、風險管理,、貸款管理、個人金融等多方面制度的系統(tǒng)學習,，提升員工專業(yè)素養(yǎng)及綜合業(yè)務能力,，有效避免人才梯隊建設時出現(xiàn)斷層的問題。

建立激勵機制

完善全員持證上崗機制,，與員工薪酬掛鉤,，對取得崗位職稱的或相關從業(yè)證書的給予職稱補貼。同時,，鼓勵全員持證上崗,，將銀行從業(yè)資格作為員工上崗和晉升的基本條件，以壓力促動力,，激發(fā)員工學習的主觀能動性,。

拓寬培訓渠道

在原有的“每周一課大講堂”“云端學習”的基礎上，增加外培渠道,，結合工作實際及員工需求,，定期推送外部公開課，進一步豐富培訓內容,，多維度滿足員工工作所需技能,、知識和本領，著力強化培訓針對性和實效性,。年初以來,，圍繞“數(shù)字零售，智能貸后管理”“中小銀行零售普惠信貸之準入模型優(yōu)化”等方面,，已推送公開課4期,，參與人次216人。