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天氣預(yù)報
持續(xù)探索創(chuàng)新,,破解年度考核難題
朱婧 郭曌麾
日期:2023年12月08日 來源:吉林城鄉(xiāng)網(wǎng)

靖宇縣委組織部充分發(fā)揮年度考核“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用,不斷改進(jìn)考核方式,,持續(xù)探索創(chuàng)新,,著力破解年度考核研判難、評價難,、運(yùn)用難等問題,,確保公務(wù)員年度考核工作考準(zhǔn)考實。

構(gòu)建科學(xué)年度考核體系,,杜絕“輪流坐莊”現(xiàn)象

制定方案,,考核過程規(guī)范化。結(jié)合靖宇縣實際,,制定《靖宇縣公務(wù)員年度考核實施方案》,。明確考核主要內(nèi)容、等次和比例,、程序和方法等7項內(nèi)容,;實行平時與專項、定性與定量,、自評與互評“三結(jié)合”的方法,。結(jié)合考核對象工作實績,,公正、規(guī)范,、有序開展考評,,保證考核過程與考核結(jié)果“雙公開”。

實行評分制,,考核內(nèi)容精細(xì)化,。要求各單位綜合德、能,、勤,、績、廉5項指標(biāo),,開展總結(jié)述職,、民主測評、了解核實,、審核評鑒等系列工作,,實行年度考核結(jié)果評分制,細(xì)化各打分項分?jǐn)?shù)配比,。充分了解公務(wù)員的表現(xiàn)情況,,為其精準(zhǔn)“畫像”。

區(qū)分特點(diǎn),,考核指標(biāo)差異化,。明確規(guī)定各部門在考核過程中聚焦主責(zé)主業(yè)、突出結(jié)果導(dǎo)向,,區(qū)分不同類別,、層級和職位的公務(wù)員特點(diǎn),調(diào)整優(yōu)化考核內(nèi)容,,設(shè)置差異化公務(wù)員考核指標(biāo),。切實增強(qiáng)年度考核針對性、客觀性和指向性,,確保結(jié)果公平公正,,堅決杜絕考核“隨意化”“輪流坐莊”現(xiàn)象。充分發(fā)揮出考核的助推器作用,,既能增強(qiáng)老同志干事創(chuàng)業(yè)的積極性,,又能讓年輕人才脫穎而出,避免讓優(yōu)秀等次被少數(shù)人壟斷,。

推動考核貫通性,,解開“一把尺”枷鎖

注重日常,與平時考核相結(jié)合,。以平時考核結(jié)果為基礎(chǔ),,以年度工作表現(xiàn)及實績?yōu)闇?zhǔn)繩,,進(jìn)行公務(wù)員年度考核。將平時考核貫穿年度考核全過程,,注重了解被考核人員日常工作和一貫表現(xiàn),,做到干在平時、比在日常,、考在年終,。公務(wù)員年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果至少有次好等次且無一般,、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生,。充分調(diào)動公務(wù)員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,,營造想干事,、能干事的工作氛圍。

樹立導(dǎo)向,,與工作實績相結(jié)合,。樹立重實績重實干評優(yōu)導(dǎo)向,真正讓“干得好的考得好”,。對工作中表現(xiàn)突出,、奮勇爭先,起到模范帶頭作用的公務(wù)員直接評定為優(yōu)秀等次,,且不占單位優(yōu)秀等次比例名額,。確保考核始終服從服務(wù)于推動靖宇全面振興工作大局和中心任務(wù),。

服務(wù)大局,與推動發(fā)展相結(jié)合,。差異化分配優(yōu)秀名額,,將推動靖宇各項工作高質(zhì)量發(fā)展作為考核工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),拿事實講成績,、用實績檢成果,。對完成縣委、縣政府重點(diǎn)工作,,在承擔(dān)急難險重任務(wù),、應(yīng)對突發(fā)事件中做出重大貢獻(xiàn)以及做好鄉(xiāng)村振興、招商引資的單位,,提升優(yōu)秀等次比例,。

強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,擺脫“一考了之”困擾

以考核結(jié)果為標(biāo)尺,,優(yōu)先提拔晉升,。把年度考核結(jié)果,,做為干部提拔晉升、評先樹優(yōu)的重要參考,,對在考核中一貫表現(xiàn)優(yōu)秀,、領(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評價比較高、多年工作績效突出的公務(wù)員,,符合條件的大膽提拔重用或晉升職級,。

以考核結(jié)果為依據(jù),加強(qiáng)教育培訓(xùn),。將公務(wù)員年度考核結(jié)果與教育培訓(xùn),、培養(yǎng)鍛煉相貫通。年,,組織全縣優(yōu)秀公務(wù)員專題培訓(xùn)班,,著力加強(qiáng)公務(wù)員政治能力和專業(yè)能力。同時,,對考核發(fā)現(xiàn)存在精神懈怠,、知識空白、經(jīng)驗盲區(qū),、能力弱項等情況的公務(wù)員,,進(jìn)行“靶向治療”,推動解決不想為,、不善為,、不敢為等問題。

以考核結(jié)果為準(zhǔn)繩,,及時兌現(xiàn)獎勵,。充分運(yùn)用嘉獎,記功,,授予稱號等獎勵手段實現(xiàn)精神與物質(zhì)的雙重激勵,。對年度考核結(jié)果確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員給予嘉獎或記功,兌現(xiàn)考核獎金,,頒發(fā)證書,、獎?wù)隆3浞终{(diào)動廣大公務(wù)員的積極性,,大力營造出知先進(jìn),、學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的良好氛圍,,持續(xù)推進(jìn)干部隊伍建設(shè),。

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責(zé)任編輯:初慧
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