為深化黨建引領(lǐng)城市基層治理水平,,鏈接社會資源參與社區(qū)治理,,臨江市構(gòu)建“一二三四”工作機(jī)制,打造“以社區(qū)黨組織為引領(lǐng),,以社會工作者為支撐,,以社會組織為載體,以社會志愿者為依托,,以社會公益慈善資源為助推”的社區(qū)治理新格局,。 一核引領(lǐng),讓“小區(qū)域”匯集“大資源”,。以街道黨工委為統(tǒng)領(lǐng),,深化黨建引領(lǐng)多元治理共同體建設(shè),組織全市55個機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與街道社區(qū)黨支部進(jìn)行“一對一”或“多對一”結(jié)對,,選優(yōu)配強(qiáng)機(jī)關(guān)“三長”1882人,,通過定期下沉、長期包保,、一包到底模式,,對街道社區(qū)私搭亂建、違建等堵點(diǎn)問題整治932次,。同時,,在社區(qū)轄區(qū)內(nèi)廣泛開展各類社會公益活動,實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域與街道社區(qū)各級黨組織共駐共建,,搭建起社會資源與社區(qū)需求精準(zhǔn)對接平臺,,實(shí)現(xiàn)了愛心力量的有效匯聚,推動社區(qū)內(nèi)外力量的有效銜接,。 雙向引擎,,讓“小平臺”釋放“大能量”。線上,,依托智慧社區(qū)和社會治理綜合平臺,,進(jìn)一步完善民意訴求“四級閉合”處理機(jī)制,通過手機(jī)、電腦等網(wǎng)絡(luò)媒介為社區(qū)提供應(yīng)用渠道,,實(shí)現(xiàn)對社區(qū)各類數(shù)據(jù)信息的感知,、采集、匯聚,、整合和處理,,打通了物業(yè)、居民,、政府之間的信息鏈路,,暢通各項(xiàng)便民服務(wù)資源,打通行政便民服務(wù)“最后一公里”,。年初以來,,線上處理群眾問題近萬件。線下,,成立社區(qū)網(wǎng)格黨群服務(wù)站23個,,為特殊困難群體和有需求的居民提供多樣式、精細(xì)化,、專業(yè)化的服務(wù),,切實(shí)提升居民群眾的幸福感、安全感,。 三化模式,,讓“小隊(duì)伍”提供“大服務(wù)”。專業(yè)化建設(shè),。鼓勵支持“社工崗”人員考取社會工作者職業(yè)資格證書,,不斷開闊社區(qū)干部視野,提升素質(zhì)能力,,目前,,全市共考取專業(yè)社會工作師職稱58人,其中13人獲得了中級社會工作師職稱,。積分化管理。制定“社工崗”人員,、“三長”人員,、志愿者積分制管理制度,根據(jù)工作分工,、崗位職責(zé),、年度工作目標(biāo),實(shí)施積分制管理,。常態(tài)化培訓(xùn),。在全市開展“每月一講”主題活動,覆蓋“社工崗”人員200余人。同時,,利用微信,、抖音直播間等網(wǎng)絡(luò)媒體,組織“社工崗”人員開展群眾服務(wù),、工作經(jīng)驗(yàn)宣講等活動,,讓教育培訓(xùn)開在“家門口”,傳出“好聲音”,。 四方共議,,讓“小協(xié)商”助力“大融合”。健全完善社區(qū)黨組織,、居委會,、業(yè)委會、物業(yè)公司“四方共議”制度,,結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,,張貼開門納諫公告,組織“三長”人員定期走訪調(diào)研,,收集居民訴求,,依托網(wǎng)格黨群服務(wù)站、物業(yè)用房等場所打造“紅色驛站”,,不定期開展民情分析會,、民意交辦會進(jìn)行議事協(xié)商,對服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行分類交辦,,有效引導(dǎo)轄區(qū)居民,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社會服務(wù)力量廣泛參與社區(qū)治理,。年初以來,,累計(jì)收集訴求建議568件,辦結(jié)率達(dá)100%,。 |