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長春市著力織密織細社區(qū)治理網格,，在全市范圍內建立網格長,、樓棟長、單元長“三長”聯動機制,，持續(xù)提升基層治理能力。 構建聯動體系,，推動治理觸角進樓棟,、進單元。今年3月,，長春按照400－700戶標準在全市劃分4389個網格,，構建社區(qū)黨組織領導下的網格、樓棟,、單元三級組織架構,，公開發(fā)布“三長”招募信息，從有熱情,、有意愿,、有能力的老黨員、老干部,、老教師和機關事業(yè)單位在職黨員中選任3.5萬余名樓棟長和12.46萬余名單元長,，并明確了網格長黨建指導、政策宣傳,、民事辦理,、企業(yè)服務等8項職責，樓棟長反饋社情民意,、調處鄰里矛盾,、監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生等6項職責，單元長報告應急事件,、倡導文明家風等4項職責,。 提升聯動效能，解決百姓煩心事,、難心事,。長春市緊扣提高群眾獲得感、滿意度這個基層治理的出發(fā)點和落腳點,，充分發(fā)揮“三長”作用,，破解群眾身邊的急事小事難事,。注重將支部建在網格上，推動“三長”與網格黨支部委員交叉任職,，吸納物業(yè)服務企業(yè)黨員,、業(yè)委會黨員成員和居民黨員擔任樓棟長、單元長,，引導帶動群眾參與自治共治,，實現意見在網格反映、需求在網格征集,、矛盾在網格解決,。 加強聯動保障,，激發(fā)自治共治積極性,、主動性。長春始終堅持在政治上尊重,、工作上信任,、履職上支持“三長”，組建網格,、樓棟,、單元三級微信工作群，因地制宜整合開發(fā)商配套用房,、閑置鍋爐房等空間資源,，打造“三長”線上、線下活動陣地,。 |
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