2017年,，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》，為新時(shí)期推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、提質(zhì)增效提供了基本遵循,。“吉林大米”品牌建設(shè),，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,，是做強(qiáng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的主要路徑和方向，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力,，是國(guó)際上提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的通行做法,，更是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之意。我們以吉林大米品牌建設(shè)為先導(dǎo),，樹(shù)品牌,、訂標(biāo)準(zhǔn)、建聯(lián)盟,、搭平臺(tái),、拓渠道，培育壯大稻米產(chǎn)業(yè),，積極探索推動(dòng)糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路和舉措,。 整合資源要素,，實(shí)施公共品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略。突出吉林大米中高端市場(chǎng)定位,，以“吉林大米”公共品牌整合區(qū)域,、特色品牌，構(gòu)建產(chǎn)品體系,，推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是打造公共品牌,。結(jié)合長(zhǎng)白山和兩江平原地域特點(diǎn),，挖掘稻作歷史文化，豐富品牌內(nèi)涵,，做大做強(qiáng)“吉林大米”區(qū)域公共品牌,。二是實(shí)施“吉林大米+”。吸引長(zhǎng)春大米,、梅河大米,、延邊大米等區(qū)域品牌和查干湖、萬(wàn)昌,、大荒地等特色品牌加入其中,，同用一張名片，形成品牌合力,。三是構(gòu)建產(chǎn)品體系,。結(jié)合優(yōu)越的自然環(huán)境和生產(chǎn)條件，以綠色優(yōu)質(zhì)為導(dǎo)向,，培育東部富硒,、中部黑土有機(jī)、西部弱堿三大產(chǎn)品體系,，彰顯品牌特色,。四是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。修訂高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的《吉林大米地方標(biāo)準(zhǔn)》和“吉林稻花香”“吉林長(zhǎng)粒香”“吉林圓粒香”“吉林小町”等4個(gè)市場(chǎng)熱銷(xiāo)品種的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),，提升品牌公信力,。五是加強(qiáng)質(zhì)量管控。構(gòu)建吉林大米質(zhì)量追溯平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)吉林大米“來(lái)源可查明,、流向可追蹤、信息可查詢(xún),、責(zé)任可追究”,，積極申報(bào)“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品，嚴(yán)格品控管理，守住安全底線(xiàn),，把握健康高線(xiàn),。 整合生產(chǎn)要素，實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略,。突出核心企業(yè)的引擎作用,，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集生產(chǎn)、加工,、銷(xiāo)售各類(lèi)資源,，發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)效應(yīng)，培育全產(chǎn)業(yè)鏈,，推行橫向聯(lián)合,，強(qiáng)化縱向延伸，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。一方面,，發(fā)展壯大“吉林大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。聯(lián)盟企業(yè)由最初的7家發(fā)展到33家,，將具有一定影響力的大米加工企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)吸收進(jìn)來(lái),，同舉一桿旗,，共打一張牌，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)上規(guī)模,、擴(kuò)產(chǎn)量,、成批量。另一方面,，推行“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+”,。以大聯(lián)盟帶動(dòng)區(qū)域聯(lián)盟，依托聯(lián)盟企業(yè),，向上游延伸建立種植,、育種基地，向下游延伸發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì),、訂單農(nóng)業(yè),，激發(fā)各類(lèi)主體發(fā)展活力。聯(lián)盟企業(yè)中的松糧集團(tuán),，以聯(lián)盟為紐帶,，整合周邊31家企業(yè)，組建區(qū)域聯(lián)盟,，擴(kuò)大自有基地面積,，實(shí)行“聯(lián)盟企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，企業(yè)中高端大米占比由5%提高到35%,，年銷(xiāo)售收入由1.5億元增長(zhǎng)到10億元,。東福米業(yè)依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+旅游，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,，開(kāi)展插秧體驗(yàn),、冰雪旅游、溫泉休閑項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),、加工、銷(xiāo)售,、養(yǎng)殖,、旅游全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。目前,，全省有規(guī)模有實(shí)力的大米加工企業(yè)全部納入聯(lián)盟體系,，實(shí)現(xiàn)了抱團(tuán)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯,。2017年,，水稻播種面積增加近100萬(wàn)畝，優(yōu)良品種覆蓋率超過(guò)80%,。全省水稻加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到280億元,，比上年增長(zhǎng)10%。企業(yè)自有基地面積達(dá)到240萬(wàn)畝,，比上年增加30萬(wàn)畝,。 整合渠道要素，實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略,。積極發(fā)展新業(yè)態(tài),，推行“互聯(lián)網(wǎng)+吉林大米”，探索實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與消費(fèi)的有效對(duì)接,。推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合,。搭建“吉林大米網(wǎng)”電商平臺(tái)，全國(guó)開(kāi)設(shè)吉林大米直營(yíng)店和商超專(zhuān)柜2000余家,，推廣“線(xiàn)上注冊(cè)會(huì)員,，線(xiàn)下體驗(yàn)配送”的“O2O”營(yíng)銷(xiāo)模式，有效鎖定中高端消費(fèi)人群,。創(chuàng)新零售模式,。與阿里巴巴簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，開(kāi)通天貓吉林大米官方旗艦店,，搭建“淘鄉(xiāng)甜”供應(yīng)鏈,，建設(shè)吉林大米產(chǎn)地倉(cāng)，進(jìn)駐阿里盒馬生鮮、三江,、聯(lián)華,、零售通便利店等線(xiàn)下渠道，引入菜鳥(niǎo)物流,，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一備貨、統(tǒng)一包裝,、統(tǒng)一發(fā)送,、統(tǒng)一結(jié)算。拓展?fàn)I銷(xiāo)方式,。充分利用各類(lèi)展會(huì),、新聞發(fā)布會(huì)，加大吉林大米展銷(xiāo)推介,，借助新媒體與電商平臺(tái),，運(yùn)用“小活動(dòng)，大曝光”的基本思路,，使吉林大米品牌在短時(shí)間內(nèi)獲得充分的曝光量,，引導(dǎo)企業(yè)做好流量導(dǎo)入和對(duì)接，最大限度實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,。2017年,，我省中高端大米銷(xiāo)量達(dá)到18億斤，同比去年增長(zhǎng)20%,。“吉林大米現(xiàn)象”在業(yè)內(nèi)受到廣泛關(guān)注,被譽(yù)為糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“鮮活樣本”,。 下一步,，我們將按照省委、省政府的部署和要求,，大力推進(jìn)綠色優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),，實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”，在做好吉林大米品牌建設(shè)的基礎(chǔ)上,，加快打造吉林玉米的“黃金名片”,、吉林雜糧的“彩金名片”，著力增加優(yōu)質(zhì)糧食供給,，滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要,。
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