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以“吉林大米”品牌建設為先導 引領推動糧食供給側結構性改革
日期:2018年03月20日 來源:

    2017年,,國務院印發(fā)了《關于加快推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的意見》,,為新時期推動糧食產(chǎn)業(yè)轉型升級、提質增效提供了基本遵循,。“吉林大米”品牌建設,是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,,是做強農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的主要路徑和方向,是促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動力,,是國際上提高農(nóng)業(yè)競爭力的通行做法,,更是農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的題中之意。我們以吉林大米品牌建設為先導,,樹品牌,、訂標準、建聯(lián)盟,、搭平臺,、拓渠道,培育壯大稻米產(chǎn)業(yè),,積極探索推動糧食供給側結構性改革的思路和舉措,。

    整合資源要素,實施公共品牌引領戰(zhàn)略。突出吉林大米中高端市場定位,,以“吉林大米”公共品牌整合區(qū)域,、特色品牌,構建產(chǎn)品體系,,推行行業(yè)標準,,全面提升市場競爭力。一是打造公共品牌,。結合長白山和兩江平原地域特點,,挖掘稻作歷史文化,豐富品牌內(nèi)涵,,做大做強“吉林大米”區(qū)域公共品牌,。二是實施“吉林大米+”。吸引長春大米,、梅河大米,、延邊大米等區(qū)域品牌和查干湖、萬昌,、大荒地等特色品牌加入其中,,同用一張名片,形成品牌合力,。三是構建產(chǎn)品體系,。結合優(yōu)越的自然環(huán)境和生產(chǎn)條件,以綠色優(yōu)質為導向,,培育東部富硒,、中部黑土有機、西部弱堿三大產(chǎn)品體系,,彰顯品牌特色,。四是強化標準規(guī)范。修訂高于國家標準的《吉林大米地方標準》和“吉林稻花香”“吉林長粒香”“吉林圓粒香”“吉林小町”等4個市場熱銷品種的團體標準,,提升品牌公信力,。五是加強質量管控。構建吉林大米質量追溯平臺,,實現(xiàn)吉林大米“來源可查明,、流向可追蹤、信息可查詢,、責任可追究”,,積極申報“中國好糧油”產(chǎn)品,嚴格品控管理,,守住安全底線,,把握健康高線,。

    整合生產(chǎn)要素,實施產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略,。突出核心企業(yè)的引擎作用,,以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集生產(chǎn)、加工,、銷售各類資源,,發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動效應,培育全產(chǎn)業(yè)鏈,,推行橫向聯(lián)合,強化縱向延伸,,推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。一方面,發(fā)展壯大“吉林大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,。聯(lián)盟企業(yè)由最初的7家發(fā)展到33家,,將具有一定影響力的大米加工企業(yè)、經(jīng)銷商和品牌服務機構吸收進來,,同舉一桿旗,,共打一張牌,推動優(yōu)質大米生產(chǎn)上規(guī)模,、擴產(chǎn)量,、成批量。另一方面,,推行“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+”,。以大聯(lián)盟帶動區(qū)域聯(lián)盟,依托聯(lián)盟企業(yè),,向上游延伸建立種植,、育種基地,向下游延伸發(fā)展旅游經(jīng)濟,、訂單農(nóng)業(yè),,激發(fā)各類主體發(fā)展活力。聯(lián)盟企業(yè)中的松糧集團,,以聯(lián)盟為紐帶,,整合周邊31家企業(yè),組建區(qū)域聯(lián)盟,,擴大自有基地面積,,實行“聯(lián)盟企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),,企業(yè)中高端大米占比由5%提高到35%,,年銷售收入由1.5億元增長到10億元,。東福米業(yè)依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+旅游,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,,開展插秧體驗,、冰雪旅游、溫泉休閑項目,,實現(xiàn)生產(chǎn),、加工、銷售,、養(yǎng)殖,、旅游全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。目前,,全省有規(guī)模有實力的大米加工企業(yè)全部納入聯(lián)盟體系,,實現(xiàn)了抱團發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集聚效應明顯,。2017年,,水稻播種面積增加近100萬畝,優(yōu)良品種覆蓋率超過80%,。全省水稻加工業(yè)產(chǎn)值達到280億元,,比上年增長10%。企業(yè)自有基地面積達到240萬畝,,比上年增加30萬畝,。

    整合渠道要素,實施營銷模式創(chuàng)新戰(zhàn)略,。積極發(fā)展新業(yè)態(tài),,推行“互聯(lián)網(wǎng)+吉林大米”,探索實現(xiàn)產(chǎn)品與消費的有效對接,。推進線上線下融合,。搭建“吉林大米網(wǎng)”電商平臺,全國開設吉林大米直營店和商超專柜2000余家,,推廣“線上注冊會員,,線下體驗配送”的“O2O”營銷模式,有效鎖定中高端消費人群,。創(chuàng)新零售模式,。與阿里巴巴簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,開通天貓吉林大米官方旗艦店,,搭建“淘鄉(xiāng)甜”供應鏈,,建設吉林大米產(chǎn)地倉,進駐阿里盒馬生鮮,、三江,、聯(lián)華,、零售通便利店等線下渠道,引入菜鳥物流,,實行統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一備貨、統(tǒng)一包裝,、統(tǒng)一發(fā)送,、統(tǒng)一結算。拓展營銷方式,。充分利用各類展會,、新聞發(fā)布會,加大吉林大米展銷推介,,借助新媒體與電商平臺,,運用“小活動,大曝光”的基本思路,,使吉林大米品牌在短時間內(nèi)獲得充分的曝光量,引導企業(yè)做好流量導入和對接,,最大限度實現(xiàn)轉化,。2017年,我省中高端大米銷量達到18億斤,,同比去年增長20%,。“吉林大米現(xiàn)象”在業(yè)內(nèi)受到廣泛關注,被譽為糧食供給側結構性改革的“鮮活樣本”,。

    下一步,,我們將按照省委、省政府的部署和要求,,大力推進綠色優(yōu)質糧食產(chǎn)業(yè)體系建設,,實施“優(yōu)質糧食工程”,在做好吉林大米品牌建設的基礎上,,加快打造吉林玉米的“黃金名片”,、吉林雜糧的“彩金名片”,著力增加優(yōu)質糧食供給,,滿足人民日益增長的美好生活需要,。


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責任編輯:遲瑞冰
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