“之前自己養(yǎng)鹿的時(shí)候總擔(dān)心養(yǎng)不好賠錢,,現(xiàn)在有合作社,,有明白人帶著,,心里踏實(shí)多了?!甭灌l(xiāng)村的王磊說道,。近年來,長(zhǎng)春市雙陽(yáng)區(qū)鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹿鄉(xiāng)村依托鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一帶,、三園,、五景區(qū)”產(chǎn)業(yè)空間布局中的“現(xiàn)代鹿業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)”,以村黨支部領(lǐng)辦合作社為切入點(diǎn),,以組織振興引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興,,進(jìn)而帶動(dòng)人才振興,促進(jìn)鹿產(chǎn)業(yè)文化振興,,闖出了一條黨組織引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展之路,。 2015年前的鹿鄉(xiāng)村,家家戶戶基本是在單打獨(dú)斗的狀態(tài)下從事著梅花鹿養(yǎng)殖和鹿產(chǎn)品銷售,,好產(chǎn)品賣不上好價(jià)錢,。針對(duì)這一情況,村里采取了班子成員集體出資,、村干部墊資,、吸收社員資金、爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金等多種方式,,流轉(zhuǎn)周圍村莊土地1068畝,,創(chuàng)辦了萬鹿源農(nóng)民專業(yè)合作社。成立之初,,成員只有11人,,注冊(cè)資金500萬元。隨著合作社不斷為周邊養(yǎng)殖戶提供技術(shù)支持,,拓寬銷售途徑,,5年來,已成功吸納近百余戶養(yǎng)殖戶入社,,目前,,注冊(cè)資金達(dá)15797.43萬元,現(xiàn)有梅花鹿7600余頭,,合作社成員達(dá)115戶,。合作社從原來單一的發(fā)展模式逐步變?yōu)槿缃竦摹包h支部+合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”發(fā)展模式。 鹿鄉(xiāng)村依托萬鹿源合作社,,重新定位發(fā)展方向,,促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。一產(chǎn)方面,努力開發(fā)新的飼料源,,集中種殖青儲(chǔ)玉米,,現(xiàn)已開啟蛋白桑、食葉草作為功能性飼料的嘗試,,擴(kuò)大青儲(chǔ)種植551公頃,;二產(chǎn)方面,充分發(fā)揮合作社企業(yè)的技術(shù)研發(fā)功能,,加快產(chǎn)品研發(fā)與審批步伐,;三產(chǎn)方面,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),,積極進(jìn)駐電商平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)的突破與飛躍,以“賞鹿,、戲鹿,、游鹿”為發(fā)展方向,大力發(fā)展梅花鹿旅游業(yè),。 在壯大集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),,鹿鄉(xiāng)村構(gòu)建了村集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)戶緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過入股分紅,、臨時(shí)務(wù)工等形式,,讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及全民。村集體還將集體經(jīng)濟(jì)收入反哺群眾,、服務(wù)發(fā)展,,用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶危助殘濟(jì)困,、提升公共服務(wù)等工作中來,。近年來,共投入資金18.6萬元,,對(duì)全村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大清理,,清運(yùn)畜禽糞便2200立方米,清理柴草垛36個(gè),,修繕田間路3.5公里,、路橋涵25處,新建文化廣場(chǎng)1處,,實(shí)現(xiàn)了村民經(jīng)濟(jì)收入和精神文化的同步提升。 |