自全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,,白山市江源區(qū)始終堅持把發(fā)展壯大村級集體經濟作為首要政治任務,,通過運用“1234”發(fā)展模式實現多點發(fā)力,,全面推動村級集體經濟穩(wěn)步提升。 一紙良方擴源發(fā)展,,整體聯動富民興業(yè) 江源區(qū)采取“憑構建提升組織力、靠集體促進發(fā)展力”的抱團取暖思路,,創(chuàng)新謀劃實施“區(qū)域化聯建”工程,,引導各村發(fā)掘自身優(yōu)勢資源,整合閑置土地,、項目資金等要素,,打破行政村界限,以“村村聯建”的方式共同建設村級集體經濟項目,,實現不同村間資源共享,、利益共贏。 同時,,借助企業(yè)穩(wěn)定的資金鏈和技術優(yōu)勢,,瞄準社區(qū)成熟規(guī)范的服務平臺和龐大消費群體,培育“村企聯建”“村社聯建”等多元聯建載體,,拓寬發(fā)展路徑,,提升集體經濟發(fā)展力。通過實施區(qū)域化聯建工程,,共助力7個村填補集體經濟空白,,新培育聯建集體經濟項目14個,20余個村擴大了生產經營規(guī)模,,實現帶動70%的村躍步10萬元經濟目標,。 雙管齊下提質增收,用好政策領富帶富 積極向上申報中央省級扶持資金,,對標經濟薄弱,、特色鮮明等申報條件,按照鎮(zhèn)(街)推選,、區(qū)級考察的方式逐一分析研判,,科學選取扶持村22個,爭取資金1100萬元,。建立健全四級資金使用審批流程,,采取“區(qū)級領導+工作專班”“實地查看+座談調研”“問題清單+專項推進”督導方式,對項目建設情況、資金收支情況進行審計,、檢查、監(jiān)督和問效,,推動中央省級扶持資金投產達效,。 全面推行“黨組織+合作社+農戶”發(fā)展模式,在確立37個省,、市合作社示范村基礎上,,按照“一核統攬統籌、N企黨建聯盟,、百鎮(zhèn)資源整合,、千社差異發(fā)展、萬戶共同富?!钡恼w思路,,指導鎮(zhèn)(街)分別打造鎮(zhèn)級和村級示范合作社18個,著力發(fā)揮政策優(yōu)勢,,實現“產業(yè)帶富”的良好局面,。 三輪驅動強化動力,健全體系凝聚合力 聚力構建大長白山鄉(xiāng)村振興組織體系,,抽調29名鄉(xiāng)科級領導干部和66名業(yè)務骨干組建產業(yè)振興等4個工作專班和19個攻堅組,,建立專班化、項目化運作機制,,明確各方職責任務,,配套實施議事規(guī)則,推動產業(yè)項目快速發(fā)展,。 建立健全鎮(zhèn)(街)黨(工)委書記,、村書記和第一書記“三級書記”抓鄉(xiāng)村振興責任體系,全覆蓋選派第一書記,,出臺規(guī)范管理細則,,明確“6個100%”職責任務,促進各級書記在解難題,、抓項目,、促發(fā)展上合力攻堅。 會同相關部門建立督導體系,,組建2個區(qū)鄉(xiāng)村振興調研指導組,,細化明確6方面職責任務,按月謀劃設計督導重點,,采取“四不兩直”方式,,深入鄉(xiāng)村基層一線和各工作專班及攻堅組,,摸清工作推進落實情況,找準存在問題,,督促指導產業(yè)發(fā)展等重點工作,。 四路并進賦能提升,多措并舉固本強基 結合“五星級”鄉(xiāng)村黨組織創(chuàng)建,,實施“集體經濟發(fā)展消薄”計劃,,成立督導組實地踏查項目發(fā)展和村集體收益情況,在全區(qū)范圍內按月通報村集體經濟收入,,對發(fā)展緩慢滯后的村進行“提級包?!薄?/p> 推行“賽馬”考,、比,、問機制,組織鎮(zhèn)(街)黨(工)委書記,、大長白山鄉(xiāng)村振興組織體系各專班組長、村書記,、第一書記等開展“賽馬”考評,,采取上臺述職、現場講解,、項目踏查,、多方評分的方式全面考核集體經濟發(fā)展成果,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,。實施“頭雁領航雛雁豐羽”能力提升工程,,通過實地授課、現場觀摩,、經驗分享等方式輪訓550余人次,,著力提升村書記和第一書記致富發(fā)展能力。 開展“軟弱渙散”村黨組織整頓工作,,將村級集體經濟收入低于10萬元的村列為“軟弱渙散”整頓對象,,落實“四個一”整頓措施,建立包保臺賬,,明確整改時限,,推動晉位達標。 |