天氣預(yù)報(bào)
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初冬伊始，九臺(tái)區(qū)營(yíng)城街道益民小區(qū)內(nèi),，工人們正忙著進(jìn)行樓道內(nèi)弱電撤并和樓道墻體粉刷,，這是小區(qū)改造工程的收官階段,。“在這住了30多年了,，樓體常年風(fēng)吹雨淋,，配套設(shè)施和居住環(huán)境確實(shí)需要提升，經(jīng)過(guò)今年的翻新改造,，我們小區(qū)現(xiàn)在真是舊貌換新顏了,，大家打心里高興,。”益民小區(qū)居民趙阿姨說(shuō),。 益民小區(qū)是2020年首批老舊小區(qū)改造的典型,，改造面積共4.4萬(wàn)平方米，樓宇14棟,，惠及居民758戶,，改造總投資1727.29萬(wàn)元，于10月31日改造完工,。通過(guò)本輪改造施工,，益民小區(qū)實(shí)現(xiàn)了從“問題小區(qū)”到“美麗小區(qū)”的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建了共建共治共享的治理格局,，形成了可復(fù)制可推廣的寶貴經(jīng)驗(yàn),。
聽民聲 納民意 對(duì)標(biāo)益民小區(qū)“華麗轉(zhuǎn)身”的成功樣板，九臺(tái)區(qū)住建局堅(jiān)持以惠民利民為出發(fā)點(diǎn),，以“五化”方式為抓手,，大力推進(jìn)老舊小區(qū)改造提質(zhì)，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感,、幸福感,、安全感。 區(qū)住建局用好調(diào)查研究這個(gè)“法寶”,，深入開展老舊小區(qū)改造“大走訪,、大調(diào)研、大對(duì)接”,，以實(shí)地踏查,、問卷調(diào)查、座談?wù)撟C等方式,，廣泛收集社情民意,，找準(zhǔn)查實(shí)老舊小區(qū)存在問題，共梳理出今年擬改造小區(qū)4個(gè),、樓宇75棟，惠及居民5329戶,，改造總建筑面積41.26萬(wàn)平方米,，為全面推進(jìn)老舊小區(qū)改造提供有力遵循。
提質(zhì)效 保進(jìn)度 強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),，制定印發(fā)《九臺(tái)區(qū)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》,，將改造任務(wù)分門別類，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任,，健全完善溝通機(jī)制,。堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn),，建立《九臺(tái)區(qū)老舊小區(qū)改造重點(diǎn)任務(wù)清單》，列出28項(xiàng)具體任務(wù),，明確具體措施,、責(zé)任單位、完成時(shí)限,，落實(shí)項(xiàng)目化管理,，形成工作閉環(huán)。把控時(shí)間節(jié)點(diǎn),，嚴(yán)格按照清單要求,，整合各方資源，倒排工期,、搶抓進(jìn)度,，高質(zhì)高效推動(dòng)老舊小區(qū)改造。引導(dǎo)群眾參與,，成立居民監(jiān)督委員會(huì),，對(duì)改造實(shí)施進(jìn)程中的監(jiān)理、審計(jì),、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,，充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),，確保工程實(shí)施符合群眾利益。 截至2021年9月末完成雨污水敷設(shè)管線5442m,，污水井505座,、雨水井55座；敷設(shè)弱電管線3846m,，監(jiān)控1000米,，方磚鋪設(shè)15705㎡。按照國(guó)家預(yù)算資金要求今年完成工程總量的40%,，2022年10月全部完工,。
重引領(lǐng) 建機(jī)制 九臺(tái)區(qū)住建局與有關(guān)街道社區(qū)積極協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,，依托“三長(zhǎng)”體系,，將社區(qū)黨員合理安排到每個(gè)網(wǎng)格中，充分發(fā)揮黨建網(wǎng)格化作用,，共同探索“黨管,、齊管、自管”相結(jié)合的無(wú)物業(yè)老舊小區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制,。 “棄管”變“黨管”,，整合物業(yè)老舊小區(qū)的黨員力量,，成立小區(qū)、樓宇黨支部,，統(tǒng)籌現(xiàn)有物業(yè)資源打造黨群服務(wù)站,，延伸黨組織的“神經(jīng)末梢”。 “棄管”變“齊管”,，落實(shí)部門包保對(duì)接,、支部聯(lián)建共建等舉措，用活領(lǐng)導(dǎo)包保和在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，幫助小區(qū)解決難題,，切實(shí)完善公共設(shè)施、改善生活環(huán)境,，為無(wú)物業(yè)老舊小區(qū)治理進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),。 “棄管”變“自管”，注重增強(qiáng)居民“主人翁”意識(shí),，嚴(yán)格按照程序要求,，將小區(qū)內(nèi)德高望重、熱心公益,、樂于奉獻(xiàn)的居民聚集起來(lái),，成立了業(yè)主委員會(huì)，負(fù)責(zé)無(wú)物業(yè)老舊小區(qū)的常態(tài)化“運(yùn)轉(zhuǎn)”,，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治體系和治理機(jī)制,。 一個(gè)個(gè)“益民小區(qū)”的背后，是老百姓對(duì)美好生活的新向往,，是九臺(tái)區(qū)住建局為之奮斗的新動(dòng)力,，也是新發(fā)展理念下，全局以擔(dān)當(dāng)實(shí)干為要?jiǎng)?wù),，為老百姓“改”出的滿滿幸福感,。 |
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