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天氣預(yù)報
以點(diǎn)控面 以防制勝
雙陽區(qū)打響新形勢下戰(zhàn)‘疫’主動仗
日期:2020年03月03日 來源:

疫情防控工作進(jìn)入返工返崗返學(xué)“三返”高峰期以來,,長春市雙陽區(qū)嚴(yán)格按照中央和省市“分區(qū)分級、精準(zhǔn)防控”要求,,堅(jiān)持“點(diǎn)上管住,、線上控制、面上放開”的總體策略,,主動收縮戰(zhàn)線“守住點(diǎn)”,,外防輸入、內(nèi)防輸出,,堅(jiān)決筑牢疫情“防火墻”,。

建立“智能管控+志愿服務(wù)”小區(qū)防控機(jī)制。“智能管控”即利用大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等信息技術(shù)建立居民出行電子信息管控系統(tǒng),,指導(dǎo)小區(qū)居民登錄云Yi市民登記系統(tǒng),注冊賬號生成個人信息二維碼,,監(jiān)管人員掃描二維碼后可以顯示紅黃綠三種標(biāo)識,、代表居民不同健康狀況,紅色標(biāo)識顯示重點(diǎn)疫情區(qū)返雙人員,,黃色標(biāo)識顯示重點(diǎn)關(guān)注人員,,綠色標(biāo)識顯示正常通行人員,現(xiàn)在看這種掃碼識別方式不僅實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對點(diǎn)”的精準(zhǔn)檢測,,而且實(shí)現(xiàn)了居民行動軌跡化管理,,更為智慧城市建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前這一系統(tǒng)已經(jīng)從居民小區(qū)到企事業(yè)單位,、商場超市、金融機(jī)構(gòu)等全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了應(yīng)用,,僅上線2天城鄉(xiāng)居民注冊數(shù)達(dá)69000余人,日排查總數(shù)達(dá)48000余人。“志愿服務(wù)”即組建由小區(qū)黨員,、老教師,、熱心群眾等參與的疫情防控志愿服務(wù)隊(duì),廣泛開展物資代購,、政策宣講,、出入檢查等綜合服務(wù),,實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。目前城區(qū)招募志愿者735名,。同時,,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),,雙陽區(qū)將統(tǒng)籌各方志愿服務(wù)力量,,探索建立以黨建為引領(lǐng)的城市基層治理機(jī)制,著力提升組織引領(lǐng)力,、社區(qū)服務(wù)力,、小區(qū)自治力。

建立“四級網(wǎng)控+十戶聯(lián)?!鞭r(nóng)村防控機(jī)制,。“四級網(wǎng)控”即在區(qū)委高位統(tǒng)籌下,實(shí)行鎮(zhèn),、村,、屯、戶四級網(wǎng)格施控,,每個網(wǎng)格確定一名網(wǎng)格長,,全面落實(shí)人員排查、信息報告,、隔離觀察,、應(yīng)急處理等工作任務(wù),切實(shí)構(gòu)建從上到下一體防控責(zé)任體系,。“十戶聯(lián)?!?/strong>即堅(jiān)持“人人為我、我為人人”的理念,,各屯組每10戶組成一個終端網(wǎng)格,,由一名“1+3+X”成員或黨員志愿者任網(wǎng)格長,重點(diǎn)做好外來人員報告,、防疫知識宣傳,、防控要求宣講等工作,同時各聯(lián)防戶互相監(jiān)督,、責(zé)任共擔(dān),、守望相助,確保本村本屯防疫工作聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)管,。

建立“分類施控+點(diǎn)線結(jié)合”交通防控機(jī)制,。點(diǎn)線結(jié)合即針對城際交通嚴(yán)格落實(shí)起點(diǎn)—終點(diǎn)運(yùn)行模式,最大限度減少人員聚集流動,。分類施控即一是管站點(diǎn),。在火車站,、汽車站派“重兵”把手,進(jìn)行最嚴(yán)格的監(jiān)管排查,,對每名乘客都落實(shí)“測溫,、登記、詢問”制度,,特別是安排人員做好火車站出站旅客信息與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對接,,確保出站旅客納入屬地管控。二是管線路,。對377等城際客運(yùn)班線實(shí)施重點(diǎn)管控,,采取控制客座率、分散式乘坐,、實(shí)名制登記等方式精細(xì)防控,。三是管行業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)出租車司機(jī)戴口罩,、乘客掃碼登記,、車內(nèi)通風(fēng)消殺等制度,堅(jiān)決確保出行安全,。

建立“聯(lián)防聯(lián)控+以動促靜”監(jiān)管防控機(jī)制,。“聯(lián)防聯(lián)控即為確保疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙勝利,采取領(lǐng)導(dǎo)推動,、部門聯(lián)動,、宣傳發(fā)動、監(jiān)督促動模式,,壓緊壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任,、企業(yè)主體責(zé)任、群眾監(jiān)督責(zé)任,,在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的前提下,,有力有序推動個體商戶和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前,,全區(qū)5197家個體門市店鋪已完成復(fù)工登記工作,,“四上”企業(yè)已開復(fù)工32戶,剔除季節(jié)性因素復(fù)工率達(dá)到89%,,其中:重點(diǎn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)已開復(fù)工21戶,,剔除季節(jié)性生產(chǎn)因素復(fù)工率達(dá)到95%;限上商貿(mào)企業(yè)開復(fù)工14戶,,開復(fù)工率達(dá)到100%。以動促靜即為最大限度減少人員集聚,,堅(jiān)持用部門的“動”換來群眾的“靜”,,區(qū)市場監(jiān)管分局等行業(yè)部門加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管,,對商場、超市,、企業(yè)等重點(diǎn)場所,、重點(diǎn)領(lǐng)域,實(shí)行嚴(yán)控人流規(guī)模,、嚴(yán)格監(jiān)督管理,、倡導(dǎo)網(wǎng)上支付機(jī)制,保證防護(hù)口罩戴起來,、消毒藥水噴起來,、防控措施嚴(yán)起來,堅(jiān)決阻斷疫情傳播途徑,。


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責(zé)任編輯:遲瑞冰
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