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2024年08月01日
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第02版:特別關(guān)注

九臺區(qū)打造招商引資“強(qiáng)引擎”

本報記者 郭小宇

年初以來,,長春市九臺區(qū)招商引資工作立足“一區(qū)引領(lǐng),雙鏈驅(qū)動,,三鎮(zhèn)換新,,四大提升”整體發(fā)展格局,緊扣“雙鏈”發(fā)展目標(biāo)任務(wù),,扎實開展招商引資攻堅行動,,全力推動招商引資提速擴(kuò)量增效,招商引資工作取得可喜成績,。1-6月份,,全區(qū)新簽約億元以上合同類產(chǎn)業(yè)項目43個,累計到位內(nèi)資163.87億元,。

精準(zhǔn)對接 招“鏈”引群

楚天華通醫(yī)藥設(shè)備有限公司是中國A股上市公司楚天科技股份有限公司的全資子公司,,是亞洲規(guī)模最大的制藥用水設(shè)備和制藥工藝模塊制造公司。2010年遷入長春九臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)北區(qū),。2021年,,公司為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,在開發(fā)區(qū)工業(yè)南區(qū)總投資15億元重新選址建設(shè)新廠區(qū),,一期工程占地約9萬平方米,,于2023年7月工程完成并投產(chǎn)。公司負(fù)責(zé)人對記者說:“我們之所以選擇在九臺區(qū)投資建廠,,看中的就是這里的營商環(huán)境,。政府為我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓項目能夠更快建成,、更早投產(chǎn),,企業(yè)也能夠獲得更多利潤?!?/p>

九臺區(qū)深知“只有打造招商引資‘強(qiáng)引擎’,,才能更好地賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。”年初以來,,九臺區(qū)深入實施招商引資攻堅行動,,密集開展“走出去、請進(jìn)來”活動,,區(qū)級層面開展招商推介,、項目洽談、項目簽約等重要招商活動41次,,區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊域外招商9次,參加全國優(yōu)強(qiáng)民企助推吉林全面振興發(fā)展大會等省市重大活動13次,。新增洽談項目194個,、擬投資額1483.01億元。

開展培訓(xùn)提升能力,。九臺區(qū)把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為提升全區(qū)招商人員專業(yè)化水平的重要手段,,采取招商部門培訓(xùn)和邀請專家學(xué)者授課相結(jié)合的方式為各作戰(zhàn)單位提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。上半年,,共組織開展4次集中培訓(xùn)活動,,其中區(qū)招商服務(wù)中心組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次,邀請域外專家學(xué)者專題輔導(dǎo)2次,。

建立機(jī)制夯實責(zé)任,。對標(biāo)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議確定的全年招商引資工作目標(biāo),擬定招商引資考核辦法,,將內(nèi)資,、項目謀劃洽談簽約等重要考核指標(biāo)分解落實到全區(qū)70個單位。梳理匯總?cè)珔^(qū)重點跟蹤洽談項目,,實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門“雙包?!薄^(qū)委,、區(qū)政府建立月度講評工作制度,,定期聽取招商引資情況匯報,分析研判短板和不足,,高位統(tǒng)籌部署下步工作。同時,,強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)考核,,將以往的月調(diào)度、季考核改為周調(diào)度,、月通報,,建立打分評分“賽馬”機(jī)制,壓緊壓實招商引資主體責(zé)任,全面調(diào)動各單位招商引資工作的積極性和主動性,,全區(qū)形成加壓奮進(jìn),、爭先進(jìn)位濃厚氛圍。

精準(zhǔn)對接招鏈引群,。以“雙鏈”發(fā)展為招商方向,,聚焦優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),圍繞建鏈,、延鏈,、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈,,初步編制產(chǎn)業(yè)招商圖譜,。在招商舉措上,一手抓“龍頭”“鏈主”引進(jìn),,一手抓核心關(guān)鍵配套,,積極收集項目信息、廣泛獲取項目資源,,密集開展“走出去,、請進(jìn)來”活動,精準(zhǔn)對接招鏈引群,。截至目前,,區(qū)級層面開展招商推介、項目洽談,、項目簽約,、交流合作等各類招商活動41次,對接洽談北京大航虹鷹超大型無人運(yùn)輸機(jī),、隆氫科技“綠電制氫+零碳物流”,、軍悅出口特高壓輸配電設(shè)備等一批新項目;外出招商9次,,考察知名央企,、國企、民企及科研機(jī)構(gòu)35家,,洽談推進(jìn)了長江精工裝配式集成建筑產(chǎn)業(yè)基地,、寶武集團(tuán)中南鋼鐵與吉鋼集團(tuán)合作等一批具有產(chǎn)業(yè)支撐能力的重大項目。

加快簽約匯聚成果,。把推動項目簽約作為招商工作重中之重,,對全區(qū)5000萬元以上跟蹤洽談的重點項目實行掛圖作戰(zhàn),緊密跟蹤項目推進(jìn)狀態(tài),,每周對成熟度高的項目進(jìn)行匯總,,做到即有即簽,、隨有隨簽,全面加快項目簽約進(jìn)程,,為項目建設(shè)儲備力量,、提供動力支撐。截至目前,,全區(qū)累計新簽約項目50個,,協(xié)議類項目4個。

謀“鏈”招商 深入攻堅

下半年,,九臺區(qū)將繼續(xù)以“雙鏈”發(fā)展為引領(lǐng),,樹牢項目為王、招商為先理念,,深入推進(jìn)招商引資攻堅行動,。在招商方向上,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈項目,、大投資項目,、成長型項目;在招商行動上,,注重壓實責(zé)任,、協(xié)同聯(lián)動、創(chuàng)新方式,;在招商成效上,,突出簽約完成率、資金到位率,,咬定目標(biāo),,加壓奮進(jìn),合力攻堅,,確保全年簽約億元以上合同類產(chǎn)業(yè)項目50個,,完成內(nèi)資到位資金260億元,內(nèi)資增速達(dá)到30%以上,。

深入謀劃包裝項目,。立足九臺區(qū)“雙鏈”發(fā)展規(guī)劃和全域旅游發(fā)展規(guī)劃,聚焦鞏固提升裝備制造,、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,培育壯大生物醫(yī)藥、新型材料等新興產(chǎn)業(yè),,加快推進(jìn)文體旅游,、休閑康養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè),超前布局?jǐn)?shù)字商貿(mào),、低碳物流等智能產(chǎn)業(yè),,緊盯國家政策支持方向,以開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為主體,,結(jié)合各自資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),,深度謀劃包裝一批優(yōu)質(zhì)項目,形成重點產(chǎn)業(yè)項目冊,,夯實產(chǎn)業(yè)招商前提基礎(chǔ),。

大力實施謀鏈招商。推進(jìn)與中咨(北京)項目管理發(fā)展有限公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,,圍繞“雙鏈”發(fā)展規(guī)劃細(xì)分產(chǎn)業(yè)賽道,,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的熱點、斷點,、痛點,,系統(tǒng)梳理上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和標(biāo)桿企業(yè),進(jìn)一步編制完善產(chǎn)業(yè)招商圖譜,,結(jié)合梳理出的項目清單,,有針對性地組織開展精準(zhǔn)招商、靶向招商,。加強(qiáng)對京津冀,、長三角、粵港澳大灣區(qū),、成渝地區(qū)的開拓挖潛,,搜集項目資源,積極捕捉目標(biāo)企業(yè),,以重大產(chǎn)業(yè)項目為目標(biāo)牽引,,依托優(yōu)勢平臺資源,廣泛與國內(nèi)知名央企,、國企,、民企進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈融合對接,全力招引投資規(guī)模大,、產(chǎn)業(yè)鏈條長,、社會效益好的重大項目。發(fā)揮鏈主型企業(yè)作用,,依托楚天華通醫(yī)藥設(shè)備有限公司,、吉林天朗新能源科技有限公司、吉林吉鋼鋼鐵集團(tuán),、長春市朱老六食品股份有限公司等為代表的骨干企業(yè),,招引上下游企業(yè)集聚發(fā)展,不斷提升產(chǎn)業(yè)體系配套能力,。

拓寬多元招商渠道,。注重中介招商實效,,強(qiáng)化與上海東方龍商務(wù)科技集團(tuán)合作,在充分利用招商大數(shù)據(jù)系統(tǒng)獲取項目資源的基礎(chǔ)上,,鼓勵企業(yè)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,,引薦和匹配更多產(chǎn)業(yè)項目,加快推進(jìn)項目洽談合作,,力爭年內(nèi)有項目簽約落位,。堅持以會為媒逢展必招,借助參加省市舉辦的全國優(yōu)強(qiáng)民企助推吉林全面振興發(fā)展大會,、東北亞博覽會,、吉商大會等重要展會契機(jī),跟進(jìn)開展全區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及重點項目推介,,積極與知名企業(yè)進(jìn)行項目對接,,力爭簽訂一批投資意向書和項目落地合同。

加快推動項目簽約,。緊盯全區(qū)5000萬元以上跟蹤洽談的重點項目,,進(jìn)行清單化管理動態(tài)式更新,實行掛圖作戰(zhàn),,做到成熟一個簽約一個,,進(jìn)一步加快項目簽約進(jìn)程,提高簽約任務(wù)完成率,,為全區(qū)項目建設(shè)提供充足的項目儲備,。

建立項目研判機(jī)制。建立以項目數(shù)據(jù)庫,、項目分析,、項目評級、定期滾動評價為核心的招商流程體系,,準(zhǔn)確識別重點項目,。成立項目研判專班,定期召開項目分析會,,對各作戰(zhàn)單位提供的招商項目進(jìn)行綜合研判,,篩除低潛項目,全面提高招商工作質(zhì)效,。



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