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2024年07月02日
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第04版:渾江專刊

持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目提檔升級(jí)

——記發(fā)展中的吉林渾江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
本報(bào)記者 郭小宇

為全面深入貫徹落實(shí)我省“一主六雙”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略及白山市“一體兩翼”發(fā)展格局,,渾江開發(fā)區(qū)立足本地資源優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo),加快做大做強(qiáng)渾江區(qū)“五大產(chǎn)業(yè)”,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,以穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 促進(jìn)招商項(xiàng)目落地

健全機(jī)制,,激發(fā)招商活力。渾江區(qū)招商局自2023年11月設(shè)立至今,,圍繞“五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”,突出園區(qū)特點(diǎn),,按照“項(xiàng)目為根,、招商為本”的工作原則,制定起草《2024年招商引資工作方案》《開發(fā)區(qū)招商宣傳手冊(cè)》,。同時(shí),,組織梳理全區(qū)建設(shè)用地使用情況、停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)情況,、白山市特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)情況及在建項(xiàng)目情況等基礎(chǔ)信息,,建立招商項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫,為招商引資精準(zhǔn)對(duì)接奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

明確方向,,精準(zhǔn)考察對(duì)接。為積極貫徹落實(shí)渾江區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,,招商局積極分赴長(zhǎng)春,、山東、湖北等地開展“走出去”招商引資活動(dòng),,考察對(duì)接山東寶來利來生物工程股份有限公司,、瑞陽制藥股份有限公司、華源實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,、國(guó)藥醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)(湖北)集團(tuán)有限公司等13家企業(yè),,成功與國(guó)藥醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)(湖北)集團(tuán)有限公司,就中藥材收購加工項(xiàng)目簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,??疾炱陂g分別與長(zhǎng)春市泰州商會(huì)、湖北省吉林商會(huì),、山東沂源經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開展座談交流,,深入了解商會(huì)和沂源經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理情況,、企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及未來發(fā)展方向,,重點(diǎn)圍繞開發(fā)區(qū)園區(qū)建設(shè),、產(chǎn)業(yè)布局、投資環(huán)境,、資源稟賦等方面,,宣傳推介渾江,共商合作發(fā)展,、共謀全面振興,。

外引內(nèi)聯(lián),推進(jìn)項(xiàng)目落地,。為有效推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)秀人才到渾江區(qū)考察對(duì)接,、投資興業(yè),開發(fā)區(qū)積極邀請(qǐng)香港村洋實(shí)業(yè)有限公司,、杭州盤石集團(tuán),、長(zhǎng)春市泰州商會(huì)等企業(yè)和商會(huì)組織到渾江區(qū)考察調(diào)研,各考察團(tuán)通過實(shí)地參觀考察,、座談交流,,詳細(xì)了解渾江區(qū)投資政策、園區(qū)建設(shè),、特色資源及產(chǎn)業(yè)鏈匹配等方面情況,,成功與香港村洋實(shí)業(yè)有限公司、白山市天一影視傳媒有限公司,、國(guó)電投中創(chuàng)新能源技術(shù)開發(fā)(北京)有限公司簽訂合作(投資)協(xié)議,。

金融賦能,支持項(xiàng)目建設(shè),。為破解企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè),、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的融資難題,招商局充分利用“銀保貸”“信易貸”“動(dòng)產(chǎn)融資統(tǒng)一登記公示系統(tǒng)”等平臺(tái)優(yōu)勢(shì),,積極為食健客,、眾品源、板石醬菜等企業(yè)牽線搭橋,,全程幫助企業(yè)與各大商業(yè)銀行,、政策性銀行無縫對(duì)接,搭建政銀企融資對(duì)接平臺(tái),,及時(shí)向金融機(jī)構(gòu)推送融資項(xiàng)目,。

強(qiáng)化服務(wù)建設(shè) 推動(dòng)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展

截至一季度末,渾江開發(fā)區(qū)庫內(nèi)納稅企業(yè)190戶,,稅收總額為1936.94萬元,,同比2023年一季度稅收同比增長(zhǎng)25%,。開發(fā)區(qū)庫內(nèi)企業(yè)地方稅收總額奮斗目標(biāo)比上年度地方稅收總額同比增長(zhǎng)50%。幫助吉林省鎂一新型材料有限公司,、白山市康之源餐飲有限公司等12家企業(yè)選址,,洽談廠房交付時(shí)間、設(shè)計(jì),、租賃等事宜,,專班服務(wù)企業(yè),使企業(yè)達(dá)到滿意效果,。為30余家企業(yè)領(lǐng)辦代辦工商執(zhí)照,,完成稅收入庫等事宜,提升了涉企服務(wù)質(zhì)量,,受到企業(yè)認(rèn)可和好評(píng),。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。及時(shí)調(diào)整開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解,擬定與園區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂生產(chǎn)安全和消防安全責(zé)任書,。及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求,,切實(shí)調(diào)整健全園區(qū)及企業(yè)自身相結(jié)合的安全監(jiān)管模式,,進(jìn)一步提高安全管理能力。

加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),,增強(qiáng)全民安全意識(shí),。積極籌備組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。開展安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),,懸掛橫幅15條,,發(fā)放各類安全圖冊(cè)資料9余份、宣傳海報(bào)9余套,、播放安全生產(chǎn)短片9次,,并利用每月走訪企業(yè)的同時(shí)開展安全生產(chǎn)宣教工作。6月,,開展應(yīng)急救援演練,,內(nèi)容包括消防知識(shí)宣傳、緊急疏散,、協(xié)助滅火等,,全面增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全防范意識(shí),為全面做好園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ),。

加強(qiáng)檢查監(jiān)管,,消除安全生產(chǎn)事故隱患,。安監(jiān)局在短時(shí)間內(nèi)制定出臺(tái)了開發(fā)區(qū)及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查雙重預(yù)防相關(guān)計(jì)劃和方案,并迅速開展工作,。對(duì)園區(qū)(包括在建)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行每月全方位走訪,,不留死角。上半年對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)開展走訪排查3次,,下發(fā)走訪排查記錄27份,,排查出安全隱患兩條,已全部整改完成,。

整合資源優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)新開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展布局

在孵化基地管理方面,,自今年1月起對(duì)孵化基地所有入駐企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性定點(diǎn)管理,對(duì)企業(yè)發(fā)展中所遇困難及現(xiàn)有情況全面了解逐一上報(bào)解決,;2月,,依托孵化基地硬件條件及人力資源等軟實(shí)力,積極向省人力資源社會(huì)保障廳,、省財(cái)政廳申報(bào)《2024年度創(chuàng)業(yè)孵化示范基地(大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園)》項(xiàng)目,,經(jīng)過省、市多部門審核,、調(diào)研后通過,,項(xiàng)目申報(bào)成功,得到省,、市多部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研認(rèn)可,,由省財(cái)政撥付“創(chuàng)業(yè)促就業(yè)專項(xiàng)資金”30萬元,用于孵化基地各項(xiàng)建設(shè),,為創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作注入有效活力,。結(jié)合“紅色基地”的品牌效應(yīng),對(duì)基地入孵,、出孵運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的情況與問題進(jìn)行摸底總結(jié),,研究修訂管理制度,對(duì)基地管理形成制度化,、科學(xué)化,、有效化的格局,做好與組織部門的溝通銜接,、企業(yè)服務(wù)等工作,,切實(shí)將“兩新”理念落實(shí)到位。

在園區(qū)運(yùn)行管理方面,,全方位專項(xiàng)監(jiān)督調(diào)研與整治,,解決實(shí)際問題、化解安全隱患、督促園區(qū)建設(shè)加快進(jìn)度,。針對(duì)雙創(chuàng)園的用水,、用電方面因基礎(chǔ)建設(shè)未配套到位,無法及時(shí)保障園區(qū)入駐企業(yè)生產(chǎn)條件,,開發(fā)區(qū)第一時(shí)間對(duì)接水務(wù)集團(tuán),、電網(wǎng)公司,在最短時(shí)間內(nèi)完成園區(qū)的水電供應(yīng),,助力入駐企業(yè)及早入場(chǎng),、早生產(chǎn)。結(jié)合全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治契機(jī),,對(duì)三處園區(qū)的消防,、應(yīng)急處突、環(huán)境地質(zhì)災(zāi)害等安全方面進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),。



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